中国复星国际(China Fosun International)旗下的奥地利奢侈品内衣品牌沃尔福德(Wolford)周四发布了2019财年(截至4月)的关键财务数据。由于新冠肺炎的流行，沃尔福德遭受了"严重的年度亏损"。然而，沃尔福德仍然乐观，并表示，新的管理委员会团队正专注于该公司的"整体转型"，"转型的结果已经开始显现"。

由于全球流行病的影响，严格的封锁和旅行限制对奢侈品销售产生了决定性的影响，"沃尔福德在一份新闻稿中说。特别是在3月和4月，沃尔福德的销售额比去年同期下降了约60%。

沃尔福德去年秋天成立的管理委员会对危机做出了迅速反应，实施了危机应对措施，包括缩短工作时间。与此同时，自3月底以来，一些设施已进行了改造，以生产非医疗用途的口罩，以满足全球对口罩日益增长的需求，此举缓解了其他企业收入的下降。

尽管有上述回应，但该公司仍不足以弥补损失。

截至今年4月的2019/20财政年度，沃尔福德的主要财务数据如下：

销售额为1.185亿欧元，同比下降13.6%

营业亏损从900万欧元增加到2870万欧元，税后亏损2742万欧元

净亏损从1110万欧元增至2742万欧元

业务费用减少1 630万欧元至3 781万欧元

沃尔福德最近还以7200万欧元的价格出售了位于奥地利布列根茨的总部大楼。该公司在6月份表示，买家BlumGroup的付款及时到位，解决了该公司的财务问题。(有关细节，请参阅华利齐：奥地利奢侈内衣品牌Wolford：已偿还所有债务，并有足够资金度过危机。)沃尔福德在其财务报告中表示，这将为本财政年度2020/21财年增加约4900万欧元。

综合改造

沃尔福德的新管理委员会由首席文化官西尔维亚·阿扎利(SilviaAzzali)和首席运营官安德烈·桑代克(AndrewThorndike)领导，后者推出了PITBOLI战略(ProgrammeforImmediateTopandBottomLineImpact)，，其中包括"调整国际门店组合、降低租赁成本、优化采购，以及不断提高生产和物流效率。

关键措施之一是将新产品周期缩短50%。沃尔福德计划在"短得多的时间周期"内向消费者推出2021年春夏系列产品。

Wolford还对其在线业务的技术和工作人员进行了大量投资，扩大了与其他销售伙伴的分销渠道，并重组了其设计、营销和销售团队。

这一数字化举措在禁止这一流行病的销售过程中取得了成效。6月份，网上销售同比增长54%，占总收入的30%以上。

该公司还精简了其产品组合，"为扩大沃尔福德核心产品类别奠定了关键基础。

我们对PITBOLI计划进行了压力测试，重新审查和调整了所有计划的有效性和时间安排，并将继续促进该计划的实施，"AndrewThorndike说。

沃尔福德认为，必须非常有效地推动变革。"管理层坚信，在过去几个月里，时装业经历的结构性变革在短期内将进一步加剧，"该公司表示。

但沃尔福德仍持乐观态度，他补充道："这种流行病给了我们重新审视和精简品牌结构的机会，这不仅是为了帮助消费者接触我们的品牌，也是为了更好地指导新产品的开发，并将我们的业务拓展到新的领域。"我们将加强我们的数字业务和国际扩张，重点是品牌DNA和价值，包括大力推进我们对可持续发展的承诺。

至于前景，沃尔福德说："到5月份，疫情的影响仍然很大，该公司的销售收入比去年同期下降了约50%。这主要是因为不同国家的精品店重新开业的日期差别很大。预计该公司将于2021年恢复盈利。自4月中旬以来，奥地利、德国和斯堪的纳维亚的沃尔福德专卖店逐渐关闭。法国、意大利、西班牙和北美的精品店于5月底重新开业，其中一些专卖店直到6月底才重新开张。