进入股票市场时代，市场竞争将变得越来越复杂，竞争的残酷和压力不容忽视，但不同品牌的定位仍有自己的生存方式，只要是市场，就必然会按照市场规律发展，各种品牌自然都有自己的生存空间。

空调行业跟随其他行业的脚步进入库存时代是不争的事实。在此之前，家用电器行业的彩电、冰箱和洗衣机很早就进入了库存时代，经历了从增值到库存的转折点，适应了库存时代的生存规律。而空调行业正在经历这一过渡过程，痛苦是不可避免的。

因此，有些人不得不问，什么是增量市场？什么是股票市场？简言之，作者：

增量市场是指只要能通过刺激潜在需求释放出来，仍有发展空间的市场。它的特点是市场边界仍在扩大，整个市场仍有改进的余地。对用户而言，用户对产品的使用是一个从无到有的过程。

股票市场是一个规模接近上限的市场，没有或几乎没有新的需求。市场运作是通过对产品的反复更新完成的，市场规模已经相对确定。对用户来说，用户对产品的需求是一个从可用性到优化的过程。

在市场上不难发现，几年前，彩电、冰箱、洗衣机进入了股票时代，这些大型家用电器几乎都在规模难以增长、利润薄如纸、竞争压力难以想象的市场环境中生存。而相应的空调，以前还处于增量市场时期，品牌之间几乎没有正面冲突，包括小品牌也很容易放纵市场。

例如，空调行业的龙头品牌格力(Gree)，美容毛利率约为30%，行业价格处于上涨渠道，领先企业一直在分享行业增长的红利。在资本市场，如格力(Gree)，美被视为白马股，资本给了它们更高的估值。

回到商业，然后从增量市场到股票市场，因为头品牌竞争激烈，利润比原来减少。而对于小品牌来说，有没有生存的风险？

无可否认，日益增加的生存压力是不争的事实。在增量市场时期，小品牌无法迎头面对品牌头，在一些主流品牌不喜欢的市场中，可以分一杯羹。而现在进入股票，恐怕这些细分市场不会放过第一品牌，很难再错过一个角落。因此，有些人担心中小型品牌是否还能生存也就不足为奇了。作者认为，虽然小品牌难以生存，但仍有生存之道。

首先，找到自己的市场细分空间。中国地理位置广阔，市场水平丰富，总有大品牌不能顾及的地方，所谓的补充仍然是小品牌的生存空间。例如，在偏远内陆地区，大品牌的布局并不容易，这只是给小品牌生存的空间，只要他们勤奋、愿意工作、善于抓住机遇，拥有五千万台以上的中国巨大零售额，就不会被抹掉。

第二，价格仍然有一定的生存空间。在增量市场时期，头牌的价格很高，留下了很多小品牌的价格空间；进入股票市场，头牌的价格很高，目的是抢占市场。就像美国到华菱品牌达到1600元/套，格力价格跟进到1700元/套。二级品牌的价格在1500元/套左右，小品牌在1200元/套就能实现零亏损，有生存的机会。

第四，个性化需求提供的机遇。需求越成熟，用户越个性化。一些用户需要的个性化产品，头品牌可能不一定能够做到，只要小品牌愿意挖掘，市场上仍然有很多机会。找到正确的，做好工作，足以让小品牌的生存放心-

第五，在高质量、个性化的服务中心获得机会。未来的需求必须围绕用户提供服务来获得，在特色服务中，小品牌也具有一定的优势和灵活性，对用户来说是幸福的。只要小品牌在服务中做出特色、特色和差异化，市场机会的培育就依然存在。

综上所述，进入股市时代，市场竞争将变得越来越复杂，竞争的残酷和压力不容忽视。对于小品牌来说，必须更难做到增量，但也不是没有机会。其他类别的大型家用电器在股市上已经存在很长时间了，但依靠找出差距来玩差别化的牌，还有许多小品牌还活着，进入股票时代时，空调是否必须被淘汰？