多年来，一直自认为具有技术优势、普遍不喜欢白色家电企业的彩电企业不得不面对一个尴尬的现实，即 "技术含量" 的黑电视企业在收入规模和经营利润方面跟不上 "无技术含量" 的白色电力企业，在中国家电市场上技术真的一文不值吗？

今年以来，中外彩电企业在一线市场竞争中，虽然不乏 OLED、激光、量子点等显示技术产品的竞争，但越来越多的彩电企业发现，依靠显示技术的卖点已不能再充分利用消费市场的需求。

例如，同一个 OLED 电视机，拼装在一起覆盖每个企业的商标，事实上，大众消费者找不到自己的不同之处。小米、创威、飞利浦以及索尼、飞利浦等品牌拼凑在一起，到底谁更好？看不见，只能拿价格、拼促销、拼促销。

这是多年来许多彩电企业利润下降的根源：首先，所谓的 "显示技术"，大多数中国企业都在购买面板、芯片，然后组装调试，贴上商标开始销售，很少有企业拥有芯片，能够准确调整画面质量，一些彩电企业的技术实力就是技术概念的炒作和包装力度。

第二，对于用户来说，多年来对电视的需求是大屏幕、高清晰度、内容丰富的。但无论是液晶电视、OLED 还是激光电视，基本上每个企业的产品都可以实现这些功能，而普通消费者的肉眼无法分辨他们劣质的心痛。毕竟，电视仍然是由规模驱动的，给大多数用户留下深刻印象的愿望是基础和关键，而不是金字塔用户。

从这个角度看，在显示技术的背后，仍然有一种典型的硬件思维。然而，对于非专业的公众用户来说，不关心什么是显示技术，而是关注图像质量、体验、交互等等。

由于多年来彩电市场的商业困境和用户困惑，自今年以来，家电界突然发现，一些企业开始跳出显示技术的传统产品营销轨道，频繁探索应用场景和功能产品计划来细分人口，其中最具代表性的产品有两类：一类是以社交电视和旋转屏幕电视为代表的娱乐场景，另一类是以游戏电视、教育电视和护眼电视为代表的功能场景。

今年以来，海信、索尼、TCL、庄伟等中外企业相继涉足游戏电视、教育电视、社交电视、旋转式屏幕电视等产品。部分驱动于不同用户的需求，比如游戏电视背后是一个专业的游戏玩家；另一方面，它是家庭在线课程中因意外事故而产生的孩子，导致了教育、护眼电视；部分是豆阴、快手生产的直播销售，所以旋转屏幕电视也是悄然热的。

此外，华为智能屏幕电视上市后，除了原有的消费市场外，还将把智能屏幕推向商业市场，在开放智能屏幕电视的互动和办公功能之后，它将成为许多企事业单位智能办公和电话会议下的应用终端屏幕。

他说："今年才开始扩展这些应用程序，至今仍未形成一个完整和持续的消费市场。" 然而，必须看到，与大众消费市场价格相比，这些面向应用的电视产品具有更多或更多的拼写功能、拼写经验、口碑和技术力量。这给企业带来的不是大规模的，而是单一产品毛利率的快速增长。可以说，这将是彩电企业 "调整产品结构" 和 "管理质量" 的重大突破。

如果说优秀的拼写显示技术是企业技术创新的能力和水平，但从本质上讲，硬件产品的思想仍然是主导产品和营销工作的，认为显示技术是强大的，可以给消费者留下深刻的印象，但它忽视了一个重要的变化，即用户需要什么样的电视产品？许多彩电企业最终是为谁制作产品？如果只为了展示自己的技术创新实力，忽视用户的需求和价值，这种创新无疑只能说是"伪创新"。

因此，今年海信等彩电企业基于产品迭代和功能创新背后的应用场景，是一种新的用户思维在动力和引爆中，表明彩电企业开始越来越重视用户的需求、痛点、体验和感受，我们也愿意围绕不同用户的需求和体验进行创新和迭代，这必须说是一个巨大的变化：从显示技术驱动到应用场景驱动，对于中国彩电企业来说，这绝对不亚于显示技术的一次新变化。

最后，回到开场的问题：彩电企业的盈利能力不如白电视企业那么好。在中国家用电器行业，科技真的是"一文不值"吗？答案显然是否定的。一方面，白电视企业的技术创新能力从来没有比彩电企业弱，但电视和空洗冰属于不同的行业。前者是消费电子产品，后者是家用电器，但技术创新的力量不会因为行业而减弱甚至缺席。例如，在农业产业中也有大量的科技创新企业。

另一方面，面对同样的产品创新和技术迭代，越来越多的白电企业考虑用户体验和感受，因为白电大多是功能性产品，而电视属于娱乐产品；因此，黑电企业几十年来一直关注显示技术，而忽视了用户力量和痛点需求的整合，迫使电视产品的迭代和跨界创新。相信从今年开始，越来越多的彩电企业会对其进行反思，并将技术创新与用户需求联系起来。